乐鱼地址:陈吉宁点赞的这家孵化加速器如何在全球推动“开放式创新”？

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　　9月13日，上海市委书记陈吉宁会见了璞跃全球创始人兰曦睦·亚美迪一行。他说，璞跃是全球知名的科创孵化器和加速器，与上海国际科创中心建设的定位和理念相契合，双方合作空间十分广阔。

　　璞跃是一家怎样的科创孵化器和加速器？近日举行的2023浦江创新论坛·首届全球创业投资大会（WeStart）上，璞跃中国首席执行官、管理合伙人和执行董事徐洁平发表演讲，并接受了记者正常采访。他表示，25年来，璞跃经历了从空间孵化器到产业加速器，再到全球化创新网络的模式嬗变。如今，上海正在培育高质量孵化器，璞跃中国长三角区域创新中心将抓住这一机遇，做强做深立足中国上海、具有全球视野的开放式创新。

　　“璞跃”这个公司名字的知晓度可能不高，但说起它的英文名“Plug and Play”，在科技创业界可谓闻名遐迩。“Plug and Play”的意思是即插即用，这是一个IT术语。企业成立之初，主要是孵化IT类企业。

　　1998年，亚美迪在硅谷的帕洛阿托买下一栋小楼，将一楼用作咖啡厅和波斯地毯商店，二楼隔成一个个小间，出租给创业团队，成为一家科创孵化器。帕洛阿托是斯坦福大学所在地，很多前沿科技成果在这座小城诞生。幸运的是，谷歌、贝宝、罗技等多家大企业的创业首站，就在那栋Plug and Play小楼里。

　　亚美迪的高明之处在于，他创办的孵化器不仅出租空间给那些未来的行业巨头，还创立了“房租换股权”的孵化器赢利模式。他看好的初创企业，可以不要钱或用很少的经费租下一个办公空间，但是要给孵化器一部分股权，让孵化器与入孵小公司实现利益捆绑、共同成长。

　　初创企业缺钱，所以要通过租金优惠获得其股权，而大企业经费充裕，如何通过孵化服务赚它们的钱呢？璞跃在成长过程中，探索出一种加速器赢利模式。“这种产业加速背后的理论是开放式创新。”徐洁平解释，2003年，加州大学伯克利分校教授亨利·切萨布鲁夫提出了“开放式创新”这个概念，认为企业在研发新技术时，应该将企业内部和外部的创新方案有机结合起来，而不能局限于企业内部的研发团队。

　　璞跃加速器正是基于开放式创新理念与大企业合作，根据它们的创新需求集聚一批科技小企业，从中遴选出能满足需求的优胜者，促成大企业与小企业在技术创新领域的联手。这种创新理念具有颠覆性，与传统的企业自建研发机构形成了有效互补。如今，在世界500强企业中，与璞跃建立合作伙伴关系的有400多家，可见这个加速器的成功。

　　在硅谷大获成功后，璞跃走上了全球化发展道路。目前，公司已在全球设立近40个创新中心，构建了一张资源共享的全球化创新网络，这中间还包括位于上海浦东的璞跃中国长三角区域创新中心。

　　走进张江丹桂路上的璞跃中国长三角区域创新中心，你会被它的时尚设计和创业氛围所吸引。它的面积有1.3万平方米，在璞跃各个创新中心中，仅次于硅谷总部。截至2022年底，这里累计孵化企业近90家，入孵企业融资超过4亿元；累计加速长三角区域科创项目700多个，与大企业和行业头部企业合作完成了130项以上科技成果概念验证。

　　非夕科技、纵行科技、大界机器人……超过150家科技公司获得了璞跃中国的投资。在宝山区举行的首届全球创业投资大会上，徐洁平介绍了宝山企业大界机器人。这是一家智能机器人系统公司,利用自主研发的工业软件平台RoBIM，打造适应柔性制造的机器人解决方案。“我们给这家企业第一笔资金，完成了种子轮融资，还给他们介绍了第一个国内客户。之后，我们利用璞跃的全球化创新网络，给他们介绍了日本建筑业客户。”徐洁平说，“现在，大界机器人是我们的加速伙伴，参与了璞跃加速器的开放式创新。”就这样，从投资孵化联动到海外资源导入，再到产业加速，一家上海科技小企业快速成长。

　　今年7月，《上海市高质量孵化器培育实施方案》发布，引起业内广泛关注。方案提出：到2025年，培育不少于20家高质量孵化器，示范带动不少于200家孵化器实现专业化、品牌化、国际化转变发展方式与经济转型；带动形成若干孵化集群，打造2—3个千亿级产值规模的“科创核爆点”，初步建成全球科学技术创新企业首选落户城市。

　　在徐洁平看来，建设高质量孵化器能做好三方面工作：一是做深各个产业的垂直孵化，从关注原创科研成果开始，把这些成果孵化成可应用于产业的技术，直至实现商业化落地；二是做强开放式创新，通过促进各个行业领域的人员交流，实现资本、人才、政策、市场等各类资源的集聚，帮助创业者走通“0—1—100”的创业全过程；三是按照习主席致2023年浦江创新论坛贺信的精神，在孵化领域同各国携手打造开放、公平、公正、非歧视的科技发展环境。“随着上海创新生态的一直在优化，我们有能力建设一批立足于中国、具有全球视野的高质量孵化器。”